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套路：体验式拓展培训师怎么做篝火晚会？

嗨，你好，我是王忠梁！

元旦就这样结束了，这个元旦你是怎么过的呢？我在家捣鼓视频，硬是3天没出门......

今天刚上班又要准备年前后一期《游戏比你会说话》体验式培训师经典导师班开班事宜。

需要准备学员的内部课程讲义，参会资料、学习用品、运用的超级赠品、后期秘密辅导资料等，还要向有关部门申请学员考证计划......接下来就是为期6天6夜的系统培训了。

篝火晚会怎么玩？

2016年后一天，第六期从事旅游的湖南学员 燕子 发来求助信息，她马上要为60人的旅游人员做篝火晚会，询问可以做哪些游戏和流程安排......

这种求助在我们学员当中时有发生，很快大家做出反应，有的提供项目、有的出谋划策、有的提供建议......有这么一个圈子真幸运，简直就是一座宝藏！

到底这些朋友给了燕子什么建议呢？

还是直接看截图吧！如果你也想做一场晚会，可以直接改编、套用......

怎么样？看完上面的分享对你有帮助吗？

其实，***拓展培训师做篝火晚会也就那点套路，没有那么复杂，上面的建议你优化一下流程，立刻就能做一场非常嗨的晚会了！

特别提醒：如果你有篝火晚会不同的玩法或者建议，或者你还想学习更多干货，请关注***公众号 ：拓展师  TV我坚信，分享越多，收获越多！

呼吸的力量常用的四种操作版本

操作方法1.0（沟通体验版本）

操作时间：60分钟内

操作人数：8-15人

项目道具：所需的各项管材管头，气球若干，吹嘴若干。

项目任务：把组员分为、沟通、执行三小组，三组分别进入各活动区域。在密室中有一台已经搭建好的呼吸机器（或者模型图），组将机器的结构信息传递给沟通组，由沟通组传达给执行组进行。终将组装完成的机器进行测试，并完成的任务。

项目目标：

1、体验不同的沟通模式及不同位面沟通之间的冲突

2、建立良好的工作习惯流程

3、培养积极的心态、高度的责任感

4、模拟公司项目流程，培养高度契合执行力

操作经验：

道具准备原则：实际操作过程中，密室模型（或模型图）只需要1个就足够（除非队伍较多，如6只以上）。各组准备一台机器的材料就可以。

模型搭建原则：遵循模型可以稳定立住，各进气孔高低均匀分配。其中一个进气孔设置高于一般人高度，且比赛时不得人为改变形状，需要两人协助才能完成。相等材料下全部用完并搭出合适的模型，还是需要琢磨一会的，为此我们为您准备了3套模型图。

人数设置原则：

一般组按照2人（队长队花），沟通组2人，事先由团队共同推举具有良好沟通能力的，或者由队长指派 。其余队员做为执行组。后用机器比赛时候，所有人都是集中到执行组区域，也是都可以有机会参与的。

区域划定原则：

组，沟通组，执行组，各个组在设置活动区域的时候要做到组无法观察到执行组进度，执行组无法看到组实物模型（或模型图），沟通组与组和执行组的对接区域要有一定距离，不要面对面。为方便把控现场，后的执行组搭建场地即是合力吹气球比赛的场地。

示意图：

注意事项：此示意图是在适宜条件下所做的演示，具体的演示还是需要根据现场的场地自己安排把控，遵循具体操作的原则即可，如果对于把控没有信心，可以直接跟我们教练电话沟通，相信他会给到你***的指导。

操作方法2.0（沟通体验升级版本）

这个操作方法基本规则和第三种一样，属于1.0的升级版本，主要是解决在1.0版本中出现的特殊情况的应对。

由于1.0版本具有一定的难度，所以可能操作会中遇到的情况就是，在进行到30分钟之后，执行组的进度完全偏离方向，甚至没有任何进展。这种情况下，我们的操作经验是，各沟通组指派1人给1分钟时间到组活动区域观察实物模型（或模型图），然后返回继续进行。如果进度依旧不理想，要求各执行组选派1人给1分钟时间到组活动区域观察实物模型（或模型图）。）孢子，也就是我，是一个比较活泼，汉子的小姑娘（重点：我是小姑娘），是一个十足的精分，可安静，可闹腾。

一般这种情况下，沟通就没有差异了，进展就会很顺利。 这种操作的好处是现场的对比矛盾会显现得比较激烈，比如执行组的队员会抱怨沟通组说的完全不是那回事儿，自然后续分享引导回顾的点就会更加的丰富。

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待人接物

大家好！我是王忠梁，拓展项目《待人待物》分享给大家，希望大家能够喜欢

项目名称：待人接物

项目道具：20个网球左右 （根据人数确定）

项目时间：15-20分钟（5-8分钟练习，5-10分钟比赛分享时间）

分享要点：沟通、团队协作、流程化

项目准备：每个队紧挨着站成一个圆圈，每个队员发一个网球；

任务布置（口述版）：

1、亲爱的伙伴们，下面我们的游戏叫做待人接物；

2、每个学员将手里的球抛向右边那位队员，在抛向另外队员的同时，要接左边队员抛过来的球，这样依次抛下去；

3、项目规则请听好：

（1）、在抛球、接球过程中，如果有一个人球掉了，重新开始计数；

（2）、教练宣布计时开始，队员开始抛接球，教练宣布时间到，所有队员必须停止抛接球，时间到后还有抛球的不计入成绩；  

4、给大家每个队5分钟的练习时间；

5、好了，大家都练习好了，下面我们两个队PK赛，每个队只有3分钟时间，以抛次数多的那个队为胜利者。首先，XX队和XX队开始准备挑战。

项目延伸：这个项目也经常安排在挑战150中，作为其中的一个挑战项目，这时候可以让学员抛接定好的个数，一般为6个比较合适，完成后即可挑战下一个项目，具体如何安排，可根据现场情况，灵活运用。

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拓展游戏《把冰卖给买爱基斯摩人》

嗨，大家好 、我是忠梁！今天给大家带来的拓展项目是《把冰卖给爱基斯摩人》

一、 目的：销售不可能卖的物品。

二、 时间：15分钟

三、 道具：各组一张卡片

四、 步骤：

1、 将学员分成三人一组，并给每组一张卡片。每张卡片上写着一件商品的名字以及它应卖给的特定人群。问题很明显，这些人群看起来好像并不需要这些商品。实际上，这些人群看起来好像完全应该拒绝这些产品。

2、 每个小组应该提出一个一分钟的广告语，用来把他们的商品销售给卡片中描述的特定人群。该广告需展示以下三点：

（1）该商品如何能使这个人群的生活变得更好；

（2）这个人群如何有创造性和有意义地使用这件商品；

（3）该商品与这个人群的特有目的价值标准之间是如何匹配的。

3、每个小组将他们的广告词朗诵给其他学员听，以一种有趣和有说服力的方式表达。游戏规则：如果挑战队员战平或输，都需要绕着队长转一圈，然后继续挑战。其他学员在思想上把自己看成这个人群来倾听广告，并评判其是否成功。学员可以通过伸1-5个手指来表决，5个手指表示，这个广告会说服他们购买该物品；1个手指表明，他们会笑话销售人员，让他们离开。对比各组分数，祝贺获胜的一组，并带头鼓掌。

五、分享：

1、为了卖出这件商品，你们小组采用了什么策略？关于你的目标人群的需要、想法或价值标准，你们怎样设想的？

2、为了从其他人的视角看待世界，你做了什么？

发放材料：

将下列各个词组分别写在各索引卡片上：

爱斯基摩人的冰

夏威夷人的雪犁

航空公司的草坪躺椅

素食者的热狗面包

高技术公司的打字机

公寓里的割草机

教师协会的泡泡糖

运动员的烟

和尚的梳子

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